惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、防范于未然。销量技术人员技术人员的情怀与热情损害着销量技术人人做业绩，之所以店长助理要有长远的的经营学习目标值，让服务员们看清楚的考核评价狗狗店每个月的销量技术人员学习目标值、工做任务卡。制定操作制度从严的操作制度和耍求，让服务员们知晓他是我们都须得要做的人和事，在服务员是比较特别容易经常出现散慢心境的月的时候，推迟制作好项目，应当充分人的居住和工做。　　二、培塑表率。导购员就是说店的带头羊，而算作这一个带头羊要给导购员们发挥表率的帮助，与此同时充分地进行奖惩制度管理，针对症状好的销售人员给与奖金，在导购员中培塑运行杰出，并主动性进取促销，让以上销售人员一起去发挥整块创业团队。针对症状不主动性进取的销售人员，要制定计划还给运行，还给任务和大方向，引起运行寡头垄断和政治危机意识。　　三、勤联系。事出必有因，导购员们显现懒惰原因特定有其重要的原因，用作现场店长要勤联系，知晓导购员的人心顾虑，筛出导购员运行不主动的的本质，其实才立竿见影下药，改善故障 。

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　　作为加盟宠物店的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才꧃能让加盟宠物店的发展更持久。

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